Teams erfolgreich leiten

Teamarbeit trägt dazu bei, die Effizienz, Produktivität und Innovationskraft eines Unternehmens oder einer Organisation zu steigern. Ein gut funktionierendes Team kann erfolgreich gemeinsame Ziele erreichen und langfristig zum Erfolg des gesamten Unternehmens beitragen.

In diesem Seminar lernen Sie die Vorteile der Teamarbeit kennen und erhalten einen Überblick über wesentliche Elemente erfolgreicher Teamarbeit sowie Ihre Aufgaben als Teamleitende.

Sie lernen Ihre Rolle als Führungskraft mit eingeschränkten disziplinarischen Möglichkeiten wahrzunehmen, ein Team zusammenzustellen, es erfolgreich zu organisieren sowie Konflikte produktiv zu nutzen, um das Team zum Erfolg zu führen.

Themen:

Von der Gruppe zum Team

Grundlagen der Teambildung
Das Individuum in der Gruppe
Rollenverhalten in der Gruppe
Gruppenprozesse mitgestalten
Erfolgsfaktoren der Teamarbeit

Aufgaben des Teamleitenden

Koordination
Moderation
Teammitglieder beraten und coachen
Konfliktsituationen lösen
Ergebnispräsentation
Repräsentation des Teams
Verhandlungsführung
Kompetenzen des Teamleitenden

Anforderungen an das Team

Teamgröße
Optimaler Team-Mix
Persönlichkeit, Teamfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Teammitglieder

Ein Team organisieren

Orientierungsphase
Leitung und Verantwortung
Handlungsspielräume
Arbeitsorganisation
Zielvereinbarung und -kontrolle

Die Arbeit des Teams

Qualifikationsniveau der Teammitglieder ermitteln und optimieren
Teamprozesse erkennen und dirigieren
Teamklima, Teamstörungen und -konflikte
Umgang miteinander optimieren

Teamoutput verbessern

Denkstile und Problemlösungsverhalten
Vertrauensbildende Maßnahmen
Kreativitätstechniken
Teamgeist, Teamidentifikation
Feedbacktechniken

Teamleistung kontrollieren und Team coachen

Seminardauer

2 Tage

Zielgruppe

(angehende) Führungskräfte, Teamleitung

Methoden

Information, Diskussion, Gruppen-, Einzelarbeit, Gesprächs-, Situationstraining

Voraussetzungen

keine