Projekte erfolgreich managen

Projekte sind ein unverzichtbarer Bestandteil der Geschäftswelt, um Innovationen voranzutreiben, Herausforderungen zu meistern und geschäftliche Ziele zu erreichen.

Doch erfolgreiche Projektarbeit erfordert mehr als nur gute Ideen. Es bedarf effektiver Planung, koordinierter Umsetzung und professioneller Steuerung, um Projekte zum Erfolg zu führen.

In diesem Seminar tauchen wir gemeinsam in die Welt des Projektmanagements ein und vermitteln Ihnen wertvolles Wissen, um Projekte effizient zu leiten und zu organisieren.

Wir zeigen Ihnen Planungs- und Steuerungsinstrumente sowie Kommunikationsmöglichkeiten, damit Sie Ihre Projekte optimal initiieren, planen, umsetzen und erfolgreich abschließen können.

Gemeinsam erarbeiten wir praktische Lösungen, die in der Praxis direkt anwendbar sind, um Ihre Leitungsaufgabe optimal ausüben zu können.

Themen:

Projektgrundlagen

  • Projektdefinition, Projektziele, Definition von Projekterfolg
  • Abgrenzung des Projekts vom übrigen Unternehmen
  • Prozessmodell
  • Initiieren, Planung, Durchführung, Controlling, Abschluss

Projektleitung

  • Aufgaben der Projektleitung
  • Unterschiede Projekt- und Linienmanagement
  • Führen durch Kommunikation und soziale Kompetenz
  • Feedback durch das Team?

Projektorganisation

  • Teamgröße, Teamhierarchien, Aufbauorganisation
  • Zusammenarbeit der Projektinstanzen mit der Fachabteilung

Projektplanung

  • Strukturierung des Projekts
  • Terminplanung, Vorgangsplanung
  • Personalplanung, Qualitätsplanung
  • Kostenplanung, Budgetierung, Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Kommunikationsplanung
  • Risikoplanung, Risikoanalyse

Projektsteuerung und -kontrolle

  • Organisation und Durchsetzung des Rückmeldesystems
  • Projektfortschrittsbericht
  • Termin- und Kostensteuerung
  • Konsequenzen von Abweichungen vom Plan
  • Nachträgliche Änderungen
  • Kontrolle durch übergeordnete Instanzen
  • Projektabschlusskontrolle
  • Projektdokumentation

Motivation von Team-Mitgliedern

  • Zufriedenheit, Unzufriedenheit und Leistung
  • Ziele und Leistungsanreize

Seminardauer

  • 2 Tage

Zielgruppe

  • Projektleitung

Methoden

  • Information, Diskussion, Gruppen-, Einzelarbeit

Voraussetzungen

  • keine

Inhouse-Seminar

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