Projekte erfolgreich managen
Komplexe und neuartige Aufgaben werden in Form von Projekten abgewickelt. Nach der DIN 69 901 wird Projektmanagement als Gesamtheit von Führungsaufgaben, Führungsorganisation, Führungstechniken und Führungsmitteln für die Abwicklung eines Projektes verstanden.
In diesem methodischen Grundlagenseminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen und elementaren Fähigkeiten zur verantwortlichen Projektleitung.
Wir zeigen Ihnen die Instrumente der Planung und Steuerung ebenso wie die Kommunikationsmöglichkeiten, um Ihre Leitungsaufgabe optimal ausüben zu können.

Themen:
Projektgrundlagen
- Projektdefinition, Projektziele, Definition von Projekterfolg
- Abgrenzung des Projekts vom übrigen Unternehmen
- Prozessmodell
- Initiieren, Planung, Durchführung, Controlling, Abschluss
Projektleiter
- Aufgaben des Projektleiters
- Unterschiede Projektmanager/Linienmanager
- Führen durch Kommunikation und soziale Kompetenz
- Feedback durch das Team?
Projektorganisation
- Teamgröße, Teamhierarchien, Aufbauorganisation
- Zusammenarbeit der Projektinstanzen mit der Fachabteilung
Projektplanung
- Strukturierung des Projekts
- Terminplanung, Vorgangsplanung
- Personalplanung, Qualitätsplanung
- Kostenplanung, Budgetierung, Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Kommunikationsplanung
- Risikoplanung, Risikoanalyse
Projektsteuerung und -kontrolle
- Organisation und Durchsetzung des Rückmeldesystems
- Projektfortschrittsbericht
- Termin- und Kostensteuerung
- Konsequenzen von Abweichungen vom Plan
- Nachträgliche Änderungen
- Kontrolle durch übergeordnete Instanzen
- Projektabschlusskontrolle
- Projektdokumentation
Motivation von Team-Mitgliedern
- Zufriedenheit, Unzufriedenheit und Leistung
- Ziele und Leistungsanreize
Seminardauer
- 2 Tage
Zielgruppe
- Projektmanager
Methoden
- Trainer-Input, Diskussion, Gruppen-, Einzelarbeit
Voraussetzungen
- keine
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