Führung und Kommunikation für Projektverantwortliche
Die Führung von Projektteams stellt hohe Anforderungen an die Projektverantwortlichen.
Eine starke Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg bei persönlichen Beziehungen und beruflichen Herausforderungen.
In diesem Seminar reflektieren und steuern Sie Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, um erfolgreiche Gespräche zu führen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Botschaften klar und präzise vermitteln.
Sie sind anschließend in der Lage, Gespräche strategisch zu planen und zielgerichtet zu gestalten.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Konfliktlösung. Sie erlernen bewährte Lösungsstrategien, die auf Fairness und Ausgewogenheit abzielen und den Bedürfnissen aller Konfliktparteien gerecht werden. So können Sie in herausfordernden Situationen souverän und diplomatisch agieren.
Ziel dieses Seminars ist, klar und präzise zu kommunizieren sowie Motivation und Leistungsbereitschaft Ihres Projektteams aufrecht zu erhalten.

Themen:
Grundlagen der Kommunikation
- Die Treppe des Informationsverlustes
- Ebenen der Kommunikation
- Transaktionsanalyse
Gesprächsarten
- Typische Gesprächsarten des Projektleitenden
- Delegation
- Lob – Tadel
- Vor- und Nachbereitung eines Gesprächs
Konflikt
- Das Wesen eines Konflikts
- Phasen der Konfliktbearbeitung
- Mediation als Hilfe der Konfliktbearbeitung
- Konfliktfolgen
Motivation
- Motivation kontra Manipulation
- Motivationsmöglichkeiten eines Projektleitenden
Führung
- Einstellen auf unterschiedliche Menschen
- Erkennen der Stärken und Schwächen
- Führungsverhalten
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
Teamarbeit
- Phasen eines Teams
- Das eingeschworene Team
Teammord
Seminardauer
- 2 Tage
Zielgruppe
- Projektleitung, -koordination, Führungskräfte
Methoden
- Information, Diskussion, Gruppen-, Einzelarbeit, Situationstraining
Voraussetzungen
- keine
Inhouse-Seminar
Sie möchten ein Angebot anfordern
