Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Wandel ist inzwischen zum festen Bestandteil im Unternehmensalltag geworden. Ob eine strategische Neuausrichtung ansteht oder Organisationveränderungen nach Übernahmen, Fusionen erforderlich sind, die Fähigkeit, sich auf veränderte Rahmenbedingungen einzustellen, gehört zu den Erfolgsfaktoren eines Unternehmens und seines Personals.

Ein kompetentes Change-Management lässt Sie professionell Veränderungen anstoßen und Ihre Mitarbeitenden in diesen schwierigen Zeiten mitnehmen, um gemeinsam die geänderten Anforderungen zu meistern.

Erkennen Sie typische Veränderungsverläufe, erkennen Sie die Bedürfnisse der Betroffenen, gestalten Sie Veränderungen proaktiv und setzen Sie durch sichere Führung ungeahnte Leistungspotenziale frei.

Themen:

Grundlagen Change-Management

Veränderung als Herausforderung für Führungskräfte
Welche Chancen bietet der Wandel?
Fehler und Irrtümer im Change Prozess vermeiden
Faktoren für ein erfolgreiches Change-Management
Die Veränderungskurve und den aktuellen Standort bestimmen
Das 3 Phasen Modell von Lewin
Sinnvolle Gestaltung der Veränderung im Arbeitsalltag

Veränderung erleben

Psychologische Grundmuster des Wandels und das Erleben des Wandels
Eindeutige Zieldefinition und Kommunikation der Ziele
Einbindung von Führungskräften, Involvierung von Schlüsselpersonen und Betroffenen
Konflikte ausräumen, erfolgreicher Umgang mit Widerständen

Change-Management Prozesse managen

Veränderungsbedarf analysieren
Phasenabläufe, Verantwortung, Arbeitspakete
Veränderung kommunizieren
Fördernde Kommunikation unter unsicheren Rahmenbedingungen

Die persönliche Rolle im Veränderungsprozess

Eigene Verantwortung und Rolle
Eigene Persönlichkeit im Veränderungsprozess
Eigenes Kommunikationsverhalten
Die Vorbereitung und Einbindung Ihrer Mitarbeitenden

Seminardauer

2 Tage

Zielgruppe

(angehende) Führungskräfte

Methoden

Information, Diskussion, Gruppen-, Einzelarbeit, Gesprächs-, Situationstraining

Voraussetzungen

Erfolgreich kommunizieren