Feedback souverän geben und nehmen

Feedback gehört zu einer lebendigen Zusammenarbeit dazu. Wir alle erleben Momente, in denen wir anderen Rückmeldung geben oder selbst welche bekommen, oft spontan, manchmal ungeplant.
Doch schnell wird aus gut gemeintem Feedback ein persönliches Thema: Wir fühlen uns angegriffen oder wissen nicht, wie wir ehrlich und trotzdem respektvoll reagieren sollen.
In diesem Seminar geht es darum, Feedback als Chance zu sehen – zum Lernen, zum Verstehen, zum Miteinander. Sie lernen Feedback so zu formulieren, dass es ankommt, und es so anzunehmen, dass Sie ruhig, offen und souverän bleiben, auch in Situationen, in denen unterschiedliche Rollen und Zuständigkeiten gegeben sind.

Themen:

Warum Feedback manchmal schwierig ist und was dahinter steckt

  • Maslowsche Bedürfnispyramide, wenn Feedback unsere Bedürfnisse berührt oder verletzt
  • Sach- und Beziehungsebene, gesagt ist nicht immer gehört
  • Transaktionsanalyse, welches „Ich“ spricht gerade?

Wahrnehmung

  • Selbst- und Fremdbild – unterschiedliche Sichtweisen
  • Typische Wahrnehmungsverzerrer, Filter und Vorurteile
  • Das Johari-Fenster in der Praxis, blinde Flecken erkennen

Feedback geben – klar, konkret, respektvoll

  • Ich-Botschaften statt Du-Vorwürfe
  • Der Unterschied zwischen Beobachtung und Bewertung
  • WWW-Formel, Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch
  • 3K-Methode, konkret, konstruktiv, kurz

Feedback in besonderen Rollenbeziehungen

  • Zwischen Fachrollen – Feedback auf Augenhöhe gestalten
  • Rückmeldung geben ohne Hierarchie auszuspielen
    ֪ Zusammenarbeit stärken statt bewerten

Feedbackkultur im Alltag

  • Wann und wie Feedback hilfreich ist
  • Wie man um Feedback bittet, ohne Druck zu machen
  • Umgang mit Emotionen und sensiblen Themen
  • Wie Feedback Vertrauen stärkt

Seminardauer

  • 1 Tag

Zielgruppe

  • Alle

Methoden

  • Information, Diskussion, Gruppen-, Einzelarbeit, Gesprächs-, Situationstraining

Voraussetzungen

  • keine

Inhouse-Seminar

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