Inhouse Seminar

Richtige Entscheidungen treffen

Täglich treffen wir unzählige Entscheidungen. Simple Entscheidungen wie Aufstehen oder liegenbleiben? Kaffee oder Tee? Die graue oder die blaue Hose? Kantine oder Steh-Italiener treffen wir automatisch, denn wir können bereits vorhersehen, welche Folgen und Konsequenzen auf uns zukommen.

Wahre Entscheidungen jedoch treffen wir unter Ungewissheit, zum Beispiel: Soll ich das lukrative Jobangebot annehmen? Passt der Bewerber ins Team? Ist jetzt der richtige Zeitpunkt zu expandieren?

Die (Berufs-)Welt, in der wir heute leben, verändert sich immer schneller und wird in ihrer zunehmenden Vernetzung für den Einzelnen immer schwerer überschaubar, Entscheidungen werden immer schwieriger. Die Zeit für die Vorbereitung der Entscheidungen wird kürzer, die Anzahl der notwendigen Entscheidungen steigt, die Auswirkungen von Entscheidungen sind oft kaum abschätzbar.

Kommt Ihnen das bekannt vor? In unserem Seminar lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen kennen, die Ihnen helfen, Ihr Entscheidungsverhalten zu analysieren, zu optimieren und in komplexen Situationen schnell und sicher zu entscheiden.

Themen:

Entscheidungsverhalten

  • Intuitive Entscheidungen vs. Entscheidungstechniken
  • Reaktive und Proaktive Entscheidungen
  • Offene Ziele – verdeckte Ziele
  • Zeitdruck vermeiden

Die häufigsten Schwächen bei der Entscheidungsfindung

  • Aufschieben – Aussitzen
  • Die Situation beherrscht den Entscheider
  • Emotionen stehen im Vordergrund
  • Relevantes und Irrelevantes wird gleichermaßen bewertet
  • Zu hoher Energieeinsatz
  • Entscheidung irrelevanter Faktoren
  • Expertenempfehlungen uneingeschränkt vertrauen

Denken und entscheiden

  • Gleichgewicht von Ratio und Bauch
  • Denkfallen oder Systemfehler

Weg zur fundierten Entscheidung

  • Richtige Fragestellung wählen
  • Ziele festlegen, Haupt- und Nebenziele gewichten, K.O.-Kriterien festlegen
  • Alternativen definieren
  • Abwägen und entscheiden
  • Ergebniskontrolle

Entscheidungstechniken

  • Pro- und Contra Methode, Checklisten, Entscheidungstabellen, K.O.-System
  • Scoring Methode (Nutzwert)
  • Entscheidungsbaum, Einflussdiagramm, Projektschritt-Analyse
  • Portfolio-Technik
  • Perspektiven wechseln, Gruppenentscheidungen, Denkhüte

Seminardauer

  • 2 Tage

Zielgruppe

  • Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projekt-, Teamleiter

Methoden

  • Trainer-Input, Diskussion, Gruppen-, Einzelarbeit

Voraussetzungen

  • keine

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