Inhouse Seminar

Führung und Kommunikation für Projektleiter

In diesem Seminar lernen Sie, Ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren und Gespräche bewusst zu steuern.

Sie sind anschließend in der Lage, Gespräche geplant, gezielt und mit System zu führen.

Sie haben gelernt, bei Konflikten Lösungsstrategien zu finden, die den Konfliktpartnern gerecht werden.

Themen:

Grundlagen der Kommunikation

  • Die Treppe des Informationsverlustes
  • Ebenen der Kommunikation
  • Zustände der Kommunikationspartner

Gesprächsarten

  • Typische Gesprächsarten des Projektleiters
  • Delegation
  • Lob – Tadel
  • Vor- und Nachbereitung eines Gesprächs

Konflikt

  • Das Wesen eines Konflikts
  • Phasen der Konfliktbearbeitung
  • Mediation als Hilfe der Konfliktbearbeitung
  • Konfliktfolgen

Motivation

  • Motivation kontra Manipulation
  • Motivationsmöglichkeiten eines Projektleiters

Führung

  • Einstellen auf unterschiedliche Menschen
  • Erkennen der Stärken und Schwächen
  • Führungsverhalten
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

Teamarbeit

  • Phasen eines Teams
  • Das eingeschworene Team

Teammord

Seminardauer

  • 2 Tage

Zielgruppe

  • Projektleiter, Koordinatoren, Führungskräfte

Methoden

  • Trainer-Input, Diskussion, Gruppen-, Einzelarbeit, Si-tuationstraining

Voraussetzungen

  • keine

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