Führung und Kommunikation für Projektleiter
In diesem Seminar lernen Sie, Ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren und Gespräche bewusst zu steuern.
Sie sind anschließend in der Lage, Gespräche geplant, gezielt und mit System zu führen.
Sie haben gelernt, bei Konflikten Lösungsstrategien zu finden, die den Konfliktpartnern gerecht werden.
Themen:
Grundlagen der Kommunikation
- Die Treppe des Informationsverlustes
- Ebenen der Kommunikation
- Zustände der Kommunikationspartner
Gesprächsarten
- Typische Gesprächsarten des Projektleiters
- Delegation
- Lob – Tadel
- Vor- und Nachbereitung eines Gesprächs
Konflikt
- Das Wesen eines Konflikts
- Phasen der Konfliktbearbeitung
- Mediation als Hilfe der Konfliktbearbeitung
- Konfliktfolgen
Motivation
- Motivation kontra Manipulation
- Motivationsmöglichkeiten eines Projektleiters
Führung
- Einstellen auf unterschiedliche Menschen
- Erkennen der Stärken und Schwächen
- Führungsverhalten
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
Teamarbeit
- Phasen eines Teams
- Das eingeschworene Team
Teammord
Seminardauer
- 2 Tage
Zielgruppe
- Projektleiter, Koordinatoren, Führungskräfte
Methoden
- Trainer-Input, Diskussion, Gruppen-, Einzelarbeit, Si-tuationstraining
Voraussetzungen
- keine
Inhouse-Seminar
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