Change als Chance

„Nichts ist so beständig wie der Wandel“, (Heraklit von Ephesus, 500 v. Chr.). Wandel begegnet uns in allen Bereichen des täglichen Lebens, doch gerade im Beruf haben wir das Gefühl, dass sich der Wandel immer häufiger und schneller vollzieht. Agilität, Digitale Transformation, Design Thinking, alles neu, alles anders – und das bewirkt bei vielen Mitarbeitern Neugier, aber auch Verunsicherung oder Angst.

In diesem Seminar betrachten wir den Veränderungsprozess aus Mitarbeitersicht. Sie identifizieren Ihre persönlichen Stärken, lernen Ihre eigenen Verhaltenspräferenzen und deren mögliche Auswirkungen auf andere Menschen kennen.

Sie erhalten Denkanstöße zur Neubewertung verschiedener Erfahrungen, lernen Ihre eigenen Potenziale zu erkennen, Handlungsräume zu erweitern, Ihre vorhandenen Ressourcen noch gezielter einzusetzen und den Wandel erfolgreich zu stemmen!

Themen:

Was ist Change-Management?

3 Phasen-Modell nach Kurt Levin
Phase 1: Unfreezing – Auftauen
Phase 2: Changing – Bewegen
Phase 3: Refreezing – Einfrieren
Der erfolgreichste Change-Manager – die Natur

Warum wir Menschen unterschiedlich ticken

Warum sind viele Menschen Veränderungen gegenüber skeptisch?
Warum reagieren zwei Menschen auf ein und dieselbe Situation völlig unterschiedlich
Von Dauer – Wechsel – Nähe – Distanz-Menschen
Mitarbeitertypen und -haltungen in Veränderungsprozessen

Veränderungen brauchen Zeit

Veränderungskurve 7 Phasen-Modell nach Streich
Ein häufiger Fehler bei Veränderungen

Die persönliche Rolle im Veränderungsprozess

Eigene Verantwortung und Rolle
Eigene Persönlichkeit im Veränderungsprozess
Eigenes Kommunikationsverhalten

Veränderungsfitness als Erfolgsfaktor

Wie offen sind Sie für Veränderungen?
Wie begegnen Sie Ihren Ängsten?
Kann man Mut lernen?

Ungenutzte Chancen im Wandel erkennen

Ihre Haltung bestimmen Sie selbst
Was machen Sie, damit es besser wird?
Ziele und positive Zukunftserwartung
Sich einlassen und das Neue akzeptieren
Sich einbinden
Belohnung von Erfolgen
Konsequenz bei Misserfolgen